Pour quoi est ce que l’interculturel est incontournable ?
Le monde professionnel est de plus en plus diversifié culturellement. La diversité prend un place certaine dans les organisations, mais les processus internes ne la prennent pas toujours suffisamment en compte. Cela a un impact négatif sur l’efficacité, la réussites et le bien-être des équipes, mais également au niveau de la fidélisation des talents, des clients et des partenaires.
Notre travail consiste à aider les organisations à mieux prendre en compte la diversité et sa portée, développer les compétences nécessaires, la capitaliser et mettre en place des pratiques et une gouvernance réellement interculturelles.
Impacts
Mapping interculturel de l’organisation : ses points forts, défis, et axes à développer
Des Savoirs, Savoir Faire & Savoir être interculturels
Awarness à tous les niveaux de l’organisation
Capitalisation & Intégration des acquis dans les différents process et dans gouvernance
Charte diversité – Plan d’action avec KPI de suivi et d’évaluation
Fidélisation des talents, clients et partenaires
Pour qui ?
Équipes, RH, Managers… En petits ou grands groupes et/ou en séance individuelle.
Entreprises
Associations/ONGs/Secteur non marchant
Organisations internationales
Pouvoirs Publics
Secteur Éducatif (Staff et/ou Étudiants)
Comment ?
Nos services – des formats sur mesure
Pour en savoir plus sur notre approche cliquez ici
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Comment nous procédons ?
I – Nous commençons par un « Needs assesment » sur vos objectifs, contexte, défis, questions & besoins. Possible également de faire une séance d’intervisions à cette fin, un outil puissant pour identifier les besoins.
II – Ensuite, en option, nous pouvons procéder une Analyse interculturelle de l’organisation avec des données, sondages, interviews et autres outils.
III – A partir de ces éléments, nous faisons une offre que nous ajustons avec vous. Elle peut intégrer différents formes de services : formation, atelier, animation, conseil, intervisions, accompagnement… les formes les plus adaptées à vos objectifs, besoins et moyens.
IV – Mise en oeuvre du service retenu.
V – Evaluation & Analyse prospective, avec en option, des recommandations de suivi et d’action. Elles peuvent concerner entre autres les pratiques, le recrutement, la gouvernance interculturelle, une stratégie, voire une charte diversité, son plan d’action et son suivi.